内容摘要: 这点跟上面这两点是深深结合的,在我自己的认知里面,如何能用好或者锤炼好自己团队的功力,我建议你要更相信90后的人,你团队负责这事的要是90后,千万别相信自己能琢磨明白这件事。
声明: 因此,风口和赛道是不可少的,在这个基础之上,最好有个能吹会煽的创始人CEO,TA的经历一定要与众不同,言论一定要惊世骇俗,项目前景一定要大杀四方。
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